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以提升管理为抓手 上海机床力促增长方式转变

经历了由金融危机带来的市场风险，上海机床厂有限公司从阵痛中致力结构调整，确定“做专、做精、做强磨床主业”的发展战略，以“做稳、做健康”为抓手，变革生产组织方式，大力推进大型、精密、专用数控机床的研发与制造，确保了企业的持续发展。

2010年，是上机公司推动新一轮发展的关键之年。上机公司表示，将继续以调结构，上水平，做专、做精、做强磨床主业的发展战略和转变增长方式，严格内部管理，提高经济运行质量的指导思想，立足磨床制造，依托国家发展战略，把握市场机遇，加大专机市场拓展力度；以落实、推进和实施多项科技重大专项为契机，实现产品升级；优化设计和制造；通过缩短生产链，逐步淘汰落后产能，降低生产成本；致力生产、技术、质量等各项基础管理水平的提高。

面对市场对精密磨床及服务的需求状况，上机将继续以推进产品结构调整为立足点，在研发上，一是高端机床结合国家科技重大专项课题，通过与德国和日本机床设计公司合作开发设计机床，使产品能快速融入国际潮流，更为重要的是培养和提升上机的设计能力，为逐步替代进口打下基础。目前有关项目已处于实施阶段。二是低端磨床结合国内数控，取代液压及机械传动系统，从而减少故障率，提高机床可靠性和生产效率，提升机床的附加值。该产品从去年下半年开始，在开通公司的配合下，已实现了市场销售。三是优化目前市场占有率高的大外圆磨床，在提高外观质量的同时，采用精品精做，真正体现上机厂精密制造的特色。四是对老产品逐个结合售后服务所反映出的质量问题进行整改，如MK1620、MM1332等产品，这些产品已得到用户的肯定，市场的覆盖面进一步扩大。

从转变增长方式这个目标出发，上机今年将从强化内部管控能力入手，采取生产计划、外协采购集中管理，存货资金总量控制，充分发挥社会化、专业化资源优势，缩短产品生产链、优化人力资源结构等措施，进一步改变粗放型状态，促进企业健康程度的提高。在此基础上，企业还将逐步淘汰一批落后机床设备，以先进数控装备及工艺代替传统加工手段和工艺，以此提高零件和整机产品质量，同时促进劳动生产率的提高，推进企业持续健康发展。

此外，作为上机“调结构、上水平，做专、做精、做强”磨床主业战略的重要组成部分，投资达1.8亿元的“大型数控精密磨床产品升级技术改造项目”已于前不久正式启动并动工，它标志着上海机床在转变增长方式，加快大型、专用、精密数控磨床产业化道路上又迈出了坚实的一步。

在第六届中国数控机床展览会上，上机公司展出了H322数控立式万能内外圆磨床、MK1620数控端面外圆磨床、SK030数控专用轧辊磨床、H236A数控曲轴连杆颈磨床4台机床，这4台数控机床是该公司较为成熟的产品，也代表了企业近年来研发制造的较高技术水平。

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